A szervezet a menedzsment tárgya

A piacgazdaság egyik fő kapcsolatáhoza szervezethez tartozik. Az áru- és pénzviszonyok kialakulásának folyamatában, amely gazdasági függetlenséget és személyesen felelős pénzügyi teljesítményéért, a vezetőség alapját képező szervezetnek olyan igazgatási rendszert kell létrehoznia, amely biztosítja a magas hatékonyságot, a versenyképességet és a pénzügyi erőt. Csak akkor lesz sikeres a vállalkozás.

A szervezet számos definíciója létezik.

Egy szervezet az egység és a kohézió egyik formájaaz emberek a kollektív közös tevékenységekért a meglévő struktúra keretében. Ez egy olyan rendszer, amely bizonyos funkciók és feladatok elvégzésére szolgál.

A szervezet a menedzsment tárgyaként számos olyan cselekvésnek és folyamatnak a halmaza, amely az egész egyes részei közötti összefüggések kialakulásához és javításához vezet.

Szervezet - egy egység autonóm és differenciált részeinek sorrendje, koherenciája és kölcsönhatása, amely szerkezetének és struktúrájának köszönhető.

A szervezet olyan emberek gyűjteménye, akik bizonyos szabályok és eljárások alapján egy meghatározott programot, célt és cselekvést hajtanak végre.

A szervezet egyik fő funkciójatermelés és továbbfeldolgozás. Más szóval, egy szervezet funkciója minden olyan tevékenység, amelyet a céljai elérése érdekében meg kell tennie.

Modern nagy szervezet tárgyakénta gazdálkodás egy komplex termelési gazdasági és társadalmi rendszer, amelyhez a bevitel és a kibocsátás jellegzetes, maga a folyamat, célok, célok, visszacsatolás stb. A szervezet forrásokat szerez a beszállítóktól, végzi el a gyártási folyamatot és késztermékeket állít elő, amelyeket ezután a fogyasztónak szállít és nyereséget szerez.

A szervezet vezetőségének egyes törvényei vannak, amelyek meghiúsulása a vállalat működésében fellépő hibákat eredményezhet, és a fő célok nem valósíthatók meg.

Szakosodási jog. A modern gyártási folyamat az új technológiai eredmények, a technológiai folyamatok, a termelési és információs rendszerek jó munkaszervezésén alapul. A termelés professzionális kezelése érdekében szűk körben koncentrált készségekre és ismeretekre van szükségünk a tudomány és a technikai innovációk különböző területein.

Az integráció törvénye. A szervezet a menedzsment tárgyaként e törvény nélkül nem működhet megfelelően. Az integráció vagy az integráció a menedzsmentben a termelési és minőségi menedzsment igényei alapján határozható meg. Ez egyfajta egyesülés a menedzsment tevékenységek és egységek egy gyártási folyamat, amely úgynevezett vállalkozás. Az integrációs tényezők magukban foglalják a vállalkozás céljait és célkitűzéseit, a piac érdekeit és igényeit.

A megtakarítási idő törvénye. Ez a törvény nemcsak az anyagi termelésre vonatkozik. Minden megtakarítás végül lecsökken az idő megtakarításaiba. Ez általában a menedzsmentre jellemző, ahol ez a törvény az időgazdálkodás törvénye. E célok elérésének hatékonysága nagymértékben függ a menedzser, a menedzser reakciósebességétől, a piac sajátos igényeiről és a belső és külső tényezők mozgósításának sebességéről ezen igények kielégítésére. A szervezet mint gazdálkodás tárgya versenyképesebb, annál gyorsabban oldja meg a felmerülő kérdéseket. Ha megérinti a globális skálát, akkor ez a törvény hatással lesz egy egész régió vagy akár egy ország gazdasági fejlődésére.